Libro, Transformación Digital: repensando tu negocio para la era de[LS]

Idioma: portugués brasileño. ¿Cómo podemos adaptar nuestro negocio a la era digital? Esta es la pregunta que ha mantenido despiertos a muchos CEO, directores y gerentes de empresas dada la cantidad y profundidad de los cambios en el entorno empresarial en los últimos años. Especialmente para las empresas establecidas antes del cambio de milenio, este escenario ha demostrado ser bastante desafiante. Migramos del mundo analógico al digital, donde el ritmo es mucho más frenético y los resultados inciertos. La comunicación entre personas y empresas se realizaba por teléfono, correo postal o, como máximo, correo electrónico. Era imposible predecir la escala que alcanzarían las redes sociales, la mensajería virtual, el comercio electrónico y el marketing digital. Sólo recuerde que algunas de las empresas gigantes actuales, como Amazon, Google, Facebook, YouTube y Netflix, tienen poco más de 10 años. Transformación Digital: repensar tu negocio para la era digital es una forma de ayudar a empresas de todos los tamaños y segmentos a reflexionar sobre este universo emergente y encontrar alternativas estratégicas para adaptarse a los nuevos tiempos. Con la autoridad de alguien que viene ayudando a empresas como GE, Google, Toyota, VISA, SAP e IBM a llevar a cabo su transformación digital, y con el conocimiento de quien dirige los programas ejecutivos de Estrategia de Negocios Digitales y Marketing Digital de la reconocida Columbia. David L. Rogers, de la Business School, propone un análisis en profundidad de lo que él llama “los cinco dominios de la Transformación Digital: clientes, competencia, datos, innovación y valor”. Con este marco, el autor es capaz de organizar el razonamiento en torno al tema y allanar el acceso a su implementación. Parafraseando al propio Rogers, la Transformación Digital no es una cuestión de tecnología, sino de estrategia.